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万科作业指导书 ok3w_ads(“s004”); ok3w_ads(“s005”); 篇一：万科—房地产开发全流程作业指导书 房地产开发作业指导书 目录 1. 土地投标（商务）4 2. 土地投标（技术）6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标19 9. 规划方案报审22 10.申报计划立项24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例） 14.设计委托 31 15.建筑设计优化33 16.日照分析报告的编制和报送36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理40 19.召开扩初设计审批会42 20.扩初设计送审43 21.委托现场地质勘探 46 22.结构设计优化49 23.三通一平跟踪管理 51 24.土地接管 52 25.工程报建 54 26.申办《建设工程规划许可证》 56 27.工程安全质量报监 58 28.申领《施工许可证》60 29.投资监理委托62 30.施工总承包招标 64 31.现场管理台帐68 32.图纸管理 70 33.施工日记 71 130 34.编制会议纪要72 35.施工图内审 73 36.施工图设计交底 75 37.临水、临电配套 77 38.申办开工复验红线 79 39.施工技术方案优化 81 40.委托勘丈 83 41.楼书及宣传资料制作85 42.选择首届物业管理单位 86 43.申办《预售许可证》88 44.组织房展会 90 45.商品房销售合同的网上备案和登记91 46.商品房定金合同的网上备案93 47.编制工程预算94 48.编制项目计划书 96 49.审核验工月报98 50.工程拨款100 51.甲方采购102 52.施工安全管理 105 53.施工安全巡视 108 54.施工图修改 110 55.工程例会112 56.现场签证114 57.工程质量事故处理 116 58.索赔 118 59.样板引路和封样验收 122 60.隐蔽工程验收（土建）124 61.隐蔽工程验收程序（安装） 126 62.竣工备案制验收128 63.公建配套133 64.供电配套135 65.供水配套139 66.排水配套142 67.消防配套144 2 68.燃气配套147 69.环卫配套149 70.卫生防疫报批 151 71.通信配套153 72.有线电视配套工程 155 73.绿化配套157 74.邮政配套159 75.安全技术防范配套 160 76.门牌报批162 77.申办“使用粘土砖”核定 163 78.结建民防工程建设管理164 79.工程竣工档案编制验收和报送 80.申办规划验收 172 81.公司内部验收 174 82.申办入户许可证175 83.申办大产证 177 84.编制工程决算 179 85.物业移交和接管181 86.预售商品房的物业交付183 87.代办小产证 185 88.项目总结186 89.项目资金管理 188 90.项目贷款190 91.项目经济效益测评 192 92.成本管理194 93.成本核算201 94.课题组研究成果报告摘要 206 95.课题组研究成果评审意见 209 3 168 土地投标(商务) 1．作业目的 土地投标分为商务标和技术标两大部分。其中商务标包括投标报价、开发企业资质、企业简介、从业业绩、银行资信、可行性报告等内容。由于商务标在整个投标评分系统中所占的比重往往达70%左右，因此能否编制好商务标是投标成败的关键。 2．作业依据 政府土地管理部门发布的土地公开招投标信息，公司年度开发计划，地区地形图。 3.决策岗位 总经理：负责土地投标书（商务）的批准和签发。 主管岗位 总经济师： 负责投标书的最后通稿，向总经理和董事长汇报并商量决定投标报价。 协管岗位 总会计师：对财务部提供信息资料的真实性负责，对筹资方案的可靠性负责。主办岗位 土地开发：负责向各相关岗位提出投标书所需信息资料收集的具体要求，并负责按时汇总，编制商务标的标书，校核商务标和技术标的连贯性和一致性。 协办岗位 营销策划，成本控制，成本核算，融资会计：按土地开发岗位的要求，按时提供书面的资料信息，并对其的真实性和客观性负责。 4.紧前工作条件 获得土地招标文件和相关技术指