二0一一年招商资工作考核方案.docVIP

泉发[20] 号中共泉庄委泉庄人民政府 0一一年招商引资工作考核方案 为进一步加大招商引资力度，促进全经济又好又快发展，经研究，特制定本方案。 2011年全招商引资总的任务目标是：引进过5000万项目个，亿元项目个，到位资金亿元。任务：；提报的项目必须是 三、考核办法 由考核办会同有关部门具体实施，对各单位招商引资工作开展情况实行一周一调度、一月一通报、一季一总结、半年与年终总评制度。考核采取查看资料和现场勘查相结合的办法必须提供确认所需的有效证件、合同、凭证原件及复印件，提报的投资额与实际不相符的以现场评估为准。1、到位资金每100万元分，上不封顶。完不成任务的，按完成比例计分。对年内固定资产投资5000万元亿元（含5000万元）生产经营性项目的或个人，在项目后给予元奖励；引进固定资产投资元5亿元（含元）生产经营性项目的或个人，在项目后给予元奖励；引进固定资产投资5元（含5元）生产经营性项目的或个人，在项目后给予元奖励对年内固定资产投资5000万元亿元（含5000万元）生产经营性项目的或个人在项目开工建设后给予元奖励；引进固定资产亿元亿元（含1亿元）生产经营性项目的或个人，在项目开工建设后给予元奖励引进固定资产亿元（含亿元）生产经营性项目的或个人，在项目开工建设后给予元奖励对年内完成任务的奖000元。年取消评先树优资格。每提供1亩土地（指厂区占地面积）村。 3、实行招商引资保证金制度。书记、乡长各元，其他班子成员各2000元，副科级干部、管理区书记、站所负责人各1500元，机关工作人员、村支部书记各1000元，其他村两委干部各500元。年内完成任务的返还保证金完不成任务的按完成比例返还保证金。 4、 、对完成招商引资任务且考核得分前6名的村，授予“招商引资先进单位”荣誉称号，、000元、2000元。对完不成任务给予黄牌警告取消评先树优资格不受任何表彰奖励6、双管单位利用手中权力阻挠、防碍招商引资和经济发展的，评议不能确定为优秀等次，并向其上级主管部门提出组织调整建议。 、班子成员除完成任务外，对所包扶管理区、分管单位招商引资工作负领导责任，每发生一起因协调不力导致项目无法落地的，罚班子成员500元，其他相关责任人300元，情节严重的给予相关责任人组织处理。 、招商小组，月底，；月底仍无实际到位资金的，； 本方案未尽事宜由人民政府负责解释。 本方案自公布之日起执行。 附：2011年招商引资任务分配表二0年主题词：二0年招商引资工作附件：1 2011年招商引资任务分配表 合同利用资金 (万元) 实际到位资金 (万元) 过000万元 过000万元 袁加强杜元华李发霞赵光锋 strict implementation of the principle of double handling. Through the Government housing, land division system inquiry real estate mortgage registration, can be handled by an account executive. CDs, bonds, bank acceptance bills and other valued document pledges, pledge of movable property as well as unable to query through the system of real estate mortgage, you must double the mortgage, pledge registration, queries andall levels of the Bank shall not and the borrowers credit operations entered into by the parties, such as non-rich text contract (Agreement), shall not be in the format of the contract (Agreement) free to agree special terms, effectively preventing individual credit legal risk. Personal credit business relates to arrive (MS) charge registratio strict implementation of the principle of double handling. Through the Government housing, lan