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尚车网商业计划书 ok3w_ads(“s004”); ok3w_ads(“s005”); 创业计划书 目 录 第一章 概要 4 一、宗旨 4 二、公司简介 4 三、背景介绍与公司理念 4 四、产品和服务 6 五、市场分析 7 六、营销策略 7 七、财务预测 7 八、融资计划 8 九、创业团队介绍 8 第二章 公司描述 8 一、公司的宗旨与理念8 二、公司的名称、形式与地址 9 三、公司的背景与现状9 四、公司的结构与管理层 9 1、公司草创期 9 2、进入成熟期 10 五、公司经营战略 10 1、整体战略计划 10 2、分步走的产品计划 11 3、为未来做积极而充分的准备 12 六、商业价值分析 13 七、公司设施 14 第三章 产品与服务14 一、产品介绍 14 1、用户信息平台 15 2、网络社区交流平台 16 3、商务活动信息平台 16 4、手机和互联网融合平台 17 二、产品优势 18 1、特有的商业模式18 2、良好的赢利模式18 3、强大的功能和简洁的使用方式 19 三、商业价值 19 1、互联网需求层次分析19 2、用户购买行为分析 20 3、网络购物存在的问题20 4、SHOWCHE价值分析21 四、市场需求 21 五、技术描述 22 1、“M-V-C”设计模式22 2、Struts：基于“M-V-C”设计模式的体系架构 23 六、未来的产品 23 第四章 市场分析 24 1、互联网发展趋势24 2、电子商务的发展25 3、中国电子商务的发展25 4、C2C、B2C与B2B的发展26 二、电子商务发展的瓶颈和障碍26 三、我们对于电子商务的理解 27 1、通路革命的必然27 2、社交网络的产生28 3、我们的新型电子商务思路29 四、目标市场 29 1、泛目标用户群体29 2、目标用户群分析30 3、产品优势分析 31 五、目标用户群定位 31 1、扩充和管理人际资源的人群 31 2、寻求物美价廉商品的人群31 3、寻求购物经历交流的人群32 4、寻求个人信息管理和扩充的人群（未来可能提供的服务） 32 六、销售战略 32 1、社交网络特有的模式32 2、特定的推广战略32 第五章 竞争与风险分析33 一、竞争描述 33 1、互联网门户竞争分析33 2、专业团购网站竞争分析 33 二、竞争战略/市场进入障碍 35 1、竞争战略 35 2、进入细分市场的主要障碍35 3、竞争对手的模仿障碍35 三、风险分析 35 1、SWOT分析 35 2、风险分析 36 第六章 运营、市场及销售 36 一、运营策略和计划 36 1、“分步走”的经营策略 36 2、各运营职能配置 37 3、硬件以及技术支持 38 4、加强企业文化建设和项目管理39 二、营销和推广策略 39 1、互联网联盟推广 39 2、平台品牌的公关传播 40 3、媒体合作支持计划 41 4、用户口碑传播方式 41 5、未来媒体投放计划 42 三、分销渠道及合作伙伴 43 四、定价战略 44 五、促销计划 44 第七章 财务分析 44 一、静态财务指标分析44 1、基本财务数据45 1、资金利润率和投资回收期45 2、投资利税率、销售利润率和销售利税率45 1、资产负债表(2005-12-31) 45 2、损益表(2005-12-31) 47 三、融资计划 49 四、财务管理制度 49 1、财务管理的职能和任务 50 2、公司财务管理的组织结构 50 3、财务管理部门岗位目标责任制 51 4、公司各项财务费用的内部控制 51 附录52 附录1、网站图例52 1、页面流程总设计图 52 2、网站主页设计图错误！未定义书签。 3、登录主页（member）： 错误！未定义书签。 4、用户注册