七大浪费产生的原因和消除方法(居欢培训七)研讨.ppt

利润的源泉 利润的源泉 Muda Muda是日文浪费的意思。但Muda还带有更深一层的内涵。 工作是由一系列的流程或步骤所构成的。从原材料开始，到最终产品或服务为止，在每一个流程，将价值加入产品内（在服务业里，是把价值加入文件或其他的信息内），然后再送到下一个流程。在每一个流程里的人力或机器资源，若不是从事有附加价值的动作，就是进行无附加价值的动作。 什么是浪费 什么是浪费： ◇不增加价值的活动，是浪费； ◇尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费。 只有识别了问题，才能改善 浪费的分类 制造过多的浪费。 库存的浪费。 不良的浪费。 动作的浪费。 加工的浪费。 等待的浪费。 搬运的浪费。 持续改进 5 Why？ 例子：产量少（工装优化项目） 第一个为什么：为什么今天产量这么少？（ 停线了） 第二个为什么：为什么会停线？（摇摆机坏了） 第三个为什么：为什么摇摆机会坏？（摇摆过程中焊接断裂） 第四个为什么：为什么焊接断裂？（使用时间长开机前未检查） 第五个为什么：为什么开机前未检查？（……….） 。。。 * * 课题七：如何识别与消除七大浪费 课程时间：1H 四楼小会议室 董 事 办 2015年1月10日 1、请将手机调整至无声或振动状态。 2、请保持安静，接听手机至课堂外。 课堂纪律 浪费的