人力资源管理师复习串讲资料之一人力资源规划.doc

本章往年考题汇集 关于工作岗位分析与设计内容的简答题 10分 工作岗位的概念、内容、设计步骤 关于人力资源规划的步骤简答题 10分 （1）分析企业内外部环境 （2）预测组织人力资源需求 （3）预测组织人员拥有量 （4）确定人员净需要量 （5）确定人员供求平衡政策 （6）制定实现人员供求均衡的人力资源规划 （7）执行、反馈和控制 （8）评估人力资源规划 关于人力资源管理成本种类及含义简答题 12分 减少人力资源管理成本，提高企业效益 为决策者提供人力资源管理成本的信息 改变企业管理者和员工的观念 关于人力资源规划采集信息方法的简答题 10分 关于人力资源规划类别及含义的简答题 11分 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划的总称。 按期限分：长期（五年以上）、短期（一年及以内），介于两者的中期计划。 按内容分：战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划 关于人力资源管理费用项目及编制费用预算程序的综合题 20分 关于设计工作说明书的设计题 22分 关于劳动定员计算题 15分 关于工作岗位分析程序中准备阶段的内容简答题 10分