普照集团并购湖南硝子电子案例分析(原创).docVIP

目录 摘 要 I ABSTRACT II 第一章 导论 1 1.1 选题的背景与意义 1 1.1.1 选题的背景 1 1.1.2 选题的意义 2 1.2 国内外研究现状 3 1.2.1 国外研究现状 3 1.2.2 国内研究现状 4 1.3 企业并购相关理论概述 1.4 研究思路与方法 6 1.3.1 研究思路 6 1.3.2 研究方法 7 1.5 论文创新点 第二章 普照集团并购湖南旭硝子的背景 9 2.1 普照集团背景介绍 9 2.1.1普照集团概况 9 2.1.2 普照集团基本财务数据 10 2.2 湖南旭硝子背景介绍 14 2.2.1 湖南旭硝子概况 14 2.2.2 湖南旭硝子基本财务数据 14 2.3 行业背景分析 17 2.4 并购动因分析 2.4.1 管理协同效应 2.4.2 经营协同效应 2.4.3 财务协同效应 2.4.4 价值低估理论 第三章 普照集团并购湖南旭硝子的过程分析 20 3.1 对湖南旭硝子尽职调查概述 20 3.2 并购方案概述 22 3.3 并购方案的重点及难点 22 3.4 并购过程及双方的策略分析 23 3.5 并购过程的风险分析及对策 3.5.1 资产可变现风险 3.5.2 政策风险 3.5.3 税务风险 3.5.4 或有债务风险 3.5.5 资产管理风险 3.5.6 资产闲置风险 3.5.7 税务风险 第四章 普照集团