半度计划工作会议上的讲话.doc

傅胜龙总裁、鲁积华副总裁在2012年 半年度计划工作会议上的讲话 一、鲁总发言： 半年度工作会议是我们商业系统第一次召开的会议，去年我们召开的是季度会议，今年我们没有召开季度会议而是召开半年度会议，那么召开半年度会议的目的，就是为总结我们上半年的问题及部署下半年的工作。经过一天的会议，有13个项目单位，4个专业公司，两个管理部门，共19位同志在会上做了发言。我认为这19位同志的发言，准备都非常充分，无论是我们项目单位的负责人，还是专业公司的老总，还是财务部、管理部都做了精心的准备。按照我们半年度会议的要求，从每位员工开始都做了半年度工作的总结，我们在单位总结的同时要求管理部门的员工都对自己的半年度工作有个总结，通过管理部门的检查，基本上都做到了。之所以要这么做，是为了让大家回顾下我们半年所走过的路程、所经历的工作。本次会议除了组织准备充分外，我觉得我们每位发言的同志态度都非常的认真，对我们这次会议非常的重视，只有个别的确实是因为有事请了假，其余的与会同志都按时的参加了会议。 大家在报告中，对上半年完成的指标分析是有理有据的、是真实的；对成绩的总结是实事求是的；对问题的提出，态度是诚恳的；对下半年工作的目标和任务的分析，是有针对性的；对存在的问题也做了部署和提出了具体的措施，让我感觉大家对我们解决问题是有决心、有信心的。 听了大家的报告，我感觉，我们商业系统上半年的工作是有所亮