广电数据网的运与管理.docVIP

摘要】在广电网络经改造成为宽带网以后如何实现赢利，即通过开展哪些业务来收回投资已经摆在网络建设者的面前。本文从能通过广电网络开展的业务着手分析广电数据网运行与管理过程中应注意的一些问题。 　　1　从宽带网络价值链谈起 　　与现在宽带接入（HFC或LAN）的热潮比起来，广电数据网在宽带管理和内容应用上面投入还太少，可供消费者选择的内容还远远不够。我们广电对整个商业模式、营运模式、管理模式是怎样考虑的？这就是最近我们常常讨论的宽带网络价值链的问题。 　　对于宽带网络价值链笔者认为构成如下：广电数据网的消费者是谁——对象？他们愿意花多少钱购买信息服务——门槛？支持多媒体下的IDC数据中心，到底跟最后一公里的关系是怎样的——运营商？内容由哪些部分构成、谁来做——ICP？把传统电视的内容或传统网站的内容搬到宽带上显然无法满足消费者的需求。 　　要能将这个价值链从最上端到最下端，包括分工、生意模型、市场等表现出来的机会转化为现实，才能有钱赚，而不是一味地吹泡沫。对宽带运营价值链考虑不周到就会带来经营思路的模糊。大家都知道，宽带业务的价值链特别长，ASP→Service Portal→NSP→user，可以通俗的解释为：商品提供商、网络商店、网络运营商和用户，如用户在sina上购买了中国移动的短消息发送服务。相对应提供者（制造商）价值链是ASP’ISV→Portal’ISV→网络设备制造