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- 2016-11-02 发布于贵州
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浅析供应链管理随着全球经济一体化的发展,使得企业面临的外部环境市场变化很大,企业间的竞争加剧,企业面临着不断急剧变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。而经营环境变化,使得原来各个分散的企业逐渐意识到,要在竞争激烈的市场中生存下来,必须与其他企业建立一种战略上的伙伴关系,实行优势互补,发挥各企业的核心能力,并且在一种跨企业的集成管理模式下,使各个企业能够统一协调起来。这样才能够适应新的环境变化,供应链管理思想就是在这样的背景下产生的。在介绍供应链管理的概念之前,我们先了解一下供应链的概念。 一、概念介绍 (一)供应链的概念 关于供应链的定义,许多学者从不同的角度出发给出了许多不同的定义,在这里仅介绍近期的观点。 到了最近,供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系,如核心企业与供应商、供应商的供应商甚至于一切前向的关系,与用户的用户及一切后向的关系。如哈里森将供应链定义为:“供应链是执行采购原材料,将它们转换位中间产品和成品,并且将成品销售到用户的功能网链。”国家标准《物流术语》对供应链的定义是:生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。在这里,笔者推荐马士华教授给出的定义。即所谓供应链是指围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,到中间产品以及最终产品,最后由分销网络把产品
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