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浅谈国有企业人才流失的原因及对策关键词前 言一、影响国有企业人才流失的原因1、薪酬水平低2、福利缺乏吸引力3、职业生涯规划不合理4、企业整体氛围差5、企业发展前景二、国有企业吸引和留住人才的对策做好人才筛选第一关——严把招聘关2、3、4、引入职业生涯规划5、建设一支高素质的领导队伍6、加强企业文化建设7、在管理过程中参考文献当前国有企业人才流失的原因及对策 内容摘要：随着知识经济的到来，人才的竞争逐渐成为企业与企业、国与国之间竞争的焦点，人力资源逐渐发展成为组织的第一要素。作为市场竞争主体之一的国有企业也纷纷打出了人才是第一资源的口号，然而，由国有企业固有的弊端及体制等问题而引起的人才流失严重成为国有企业人力资源管理者最棘手的难题。人才流失在于企业缺乏一系列激励约束机制，面对入世后日益激烈的人才竞争局面，国有企业必须采取有效的对策，避免人才流失。 关键词；竞争；激励；人才流失；留住人才 前 言 企业告别了商品短缺、资本圈钱的时期，已走向人才竞争的时代，谁占有大量高素质的人力资源，谁就能在经济发展的竞争中占有主动权。但综观我国国企人力资源使用现状，普遍面临着人才流失频繁的窘境。人才严重流失，必将成为制约国有企业顺利发展的瓶颈，认真研究国有企业人才流失的原因，采取有效的措施，已成为迫在眉睫的任务。 一、影响国有企业人才流失的原因 人才流失的原因可以是多方面的，从总体上分析，主要有