浅谈民营企业员工失与管理.docVIP

毕业设计（论文） 中文题目：浅谈民营企业员工流失与管理 专 业：人力资源管理 姓 名： 准考证号：100312400179 指导教师： 2015 年 2 月 10 日  开 题 报 告 题 目：浅谈民营企业员工流失与管理 报告人： 2014年12月10日 一、文献综述 当前越来越多的民营企业已经认识到企业的竞争归根结底是人力的竞争，但是在目前国内一些民营企业中，企业老板对人力资源的不重视已经是普遍事实，公司的人力资源管理依然仍处于传统的人事事务管理阶段，人事部门虽然改头换面成人力资源管理部，但其主要职能没有发生什么根本性的变化，主要职能仍旧是负责算算考勤、发发工资、员工进进出出等基础管理工作，根本谈不上真正的人力资源管理和开发，这远远不能满足民营企业发展战略的需要。因此如何保持企业人员队伍的稳定，避免和减少由于人员流失而带来的一系列损失，已成为一项刻不容缓的任务。 本文主要对民营企业人员流失现状、存在的风险及其成因进行了分析和阐述，进而从企业发展定位、薪酬机制等不同角度提出了应对这些风险的对策，以便帮助广大民营企业既能正视这些已经凸显或暂时潜在的问题，未雨绸缪，防微杜渐，寻找对策，又能在真正面对这些风险时处惊不乱而做出理性的决策，从而使我国民营企业走上一条健康稳定