浅谈运用“三具两一抓手”工作方法.docVIP

浅谈运用“三具两基一抓手”工作方法 提高开封公交管理工作总体水平 开封公交 王刘平 省委书记卢展工强调用领导方式转变加快发展方式转变，提出了“三具两基一抓手”工作要求。这不仅对于推动河南加快经济发展方式转变，改进领导干部工作方式具有重要的意义，而且对于推动开封公交各项管理工作科学创新具有重大指导意义。 开封市公交总公司现有职工1700余人，公交车辆700多台，公交线路46条，承载着开封市民及外地乘客的出行任务。在国家优先发展城市公交的战略实施下，开封公交风声水起的黄金发展机遇期扑面而来。近几年，开封市两任政府市长先后曾多次亲临公交调研，市财政连续6年共投资1.34亿元，新购公交车566台，并从2010年起连续三年由市财政出资为公交职工每年人均升资200元，有力推动了开封公交的可持续发展。2012年开封公交总公司提出了打造“品质公交”，实践“以人为本，以民为先”的发展目标。如何实现企业目标，更好回馈社会，报答政府，就成为了摆在开封公交全体干部职工面前的首要任务。结合开封公交实际，唯有加强企业管理，创新管理工作方法，走科学发展的道路，才能扎实践行卢展工书记提出的“三具两基一抓手”工作方法。开封公交最基础的工作是企业管理工作，最应该抓得具体，最需要落实，最可能有突破。管理工作就要把转变工作方式方法作为抓手，充分发挥其效用，形成良好的企业管理新局面。如何运用“三具两基一抓手”工作方