师级培训版上半.ppt

谢宣正 第三章 培训与开发 人力资源管理师培训课程 谢宣正 要求 认真听讲，不要记笔记 保持舒服的姿势 适时让思想放松 积极参与 调整手机到振动 培训的重要性 管理是严肃的爱，培训是最大的福利 培训与开发是人力资源管理六大模块中的重要组成部分。 百年大计，培训为先 培训的概念 培训：是开发人的智力和潜能的基本途径。 企业培训：是指企业根据员工工作职责的要求和提高职员素质的需要，通过各种形式，有计划、有组织地对员工进行的，以政治理论、政策法规、业务知识、文化素养和技能训练为主要内容的各种教育和训练活动。 企业培训的ADDIE流程 一起探讨的问题 员工培训规划与课程设计； 企业员工培训效果的评估。 第一节 企业员工培训规划与课程设计 第一单元 员工培训规划的制定 第二单元 教学计划的制定 第三单元 培训课程的设计 第四单元 企业培训资源的开发 第五单元 企业管理人员的培训设计 第一单元 员工培训规划的制定 学习目标： 掌握企业员工培训规划的概念、内容和制定的要求，以及制定培训规划的基本步骤和方法。 知识要求 一、员工培训规划的概念 在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象和内容、培训的规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和