度经营计划公司预算编制指南.docVIP

目 录 第一单元 公司计划与预算 第二单元 公司年度经营计划 第三单元 公司预算控制系统 第四单元 公司预算编制原理 第五单元 公司预算编制实务 第六单元 公司预算的执行与监控 第七单元 公司预算绩效考评 第八单元 工作拓展 第一单元 公司预算管理的基本架构 计划是对未来行为的规划 (一)公司战略计划 1、特点。时间跨度通常3--5年 2、公司战略计划要解决的主要问题 公司真正的使命是什么？ 最终的目标是什么？ 未来的前景如何？ 为达到公司的目标我们应该做什么？ 心得笔记 ( （二）公司年度经营计划 1、特点。时间跨度1年 2、年度经营计划要解决的主要问题 （1）规划年度活动 （2）确定年度目标 （3）确定措施等。 心得笔记 ( 二、预算是用货币形式表示的计划。 （一）什么是公司预算 （二）公司预算的组成 1、业务预算 经营预算 投资预算（资本预算） 筹资预算 2、财务预算 预计利润表 预计资产负债表 预计现金流量表 （三）公司预算与计划的关系 公司战略计划―――－年度经营计划 ――――公司年度预算 三、预算管理的基本架构 心得笔记 ( 四、制定经营计划