度经营计划书模板.pptVIP

一、各业务单元年度经营计划和预算编制 各业务单元年度经营计划 （编制模板） 一、上年度主要经营目标预测 1、主要经营目标预测 业务量（销量/产量/项目量等） 销售收入 利润 新客户开发等 2、经验总结与问题分析 目标完成较好的经验总结 目标未完成的原因分析 存在的主要管理问题 二、计划年度的主要经营环境分析 1、宏观经济环境 2、行业经济环境 3、区域经济环境 4、本公司优劣势 优势 劣势 5、SWOT分析 三、计划年度的主要战略调整思路 产业定位调整 市场结构调整 产品结构调整 1 2 生产能力调整 组织模式调整 四、计划年度各项预算目标 1、发展规模类 2、盈利能力类 3、可持续发展类 4、运营管理类 （注：详细以附表形式反映） 五、计划年度经营计划 1、主要经营策略 市场开发策略 产品开发策略 渠道建设策略 价格调整策略 市场推广策略 客户服务策略 供应商开发策略 生产调整策略 2、年度经营计划 年度销售计划（附表） 年度生产计划（附表） 年度采购计划（附表） 年度研发计划（附表） 年度项目计划（附表） 六、计划年度投资计划 1、内部投资计划 3 4 工程建设计划（附表，一般总部编） 固定资产购置计划（附表） 设备更新改造计划（附表） 2、外部投资计划（一般由总部编制） 股权投资计划 债权投资计划 证券投资计划 其他资本运作计划 七、计划年度重点管理计划 1、行政管理工作 2