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  • 2017-05-12 发布于天津
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2008宏观分析.ppt

    2008宏观分析

    中粮地产组织架构 董事会 人力资源部 财务部 审计部 法律部 证券事务部 综合办公室 工程采购部 成本管理部 市场营销部 研发设计部 物业管理部 战略管理部 北京城市公司 （北方区） 上海城市公司 （华东区） 成都城市公司 （西南区） 深圳城市公司 （南方区） 工业地产 投资决策委员会 战略执行委员会 经营班子 战略重点问题分析 2.产品定位 1.外部环境分析与判断 3.城市定位 5.战略举措 4.打造核心竞争力 * *

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