2012最让HR惑的22个招聘难题.docVIP

2012最让HR困惑的22个招聘难题 　　下面是HR最为关注的21个招聘问题： 　　1、招聘电话的出勤面试率应如何提高？ 　　解答：这种现象很常见，主要是要分清楚原因，建议几个方面：第一：电话约见面试后，将你公司的地址，面试时间以及公司的网址联系人，联系电话等信息以短信的方式发送给候选人的手机上面，加深求职者对你公司的印象和好感；第二：提高你岗位候选人简历的邀约率！ 　　2、在招聘淡季怎样做到有效招聘？能从哪些方面入手？ 　　解答：淡季的有效招聘，第一：建立有效地招聘渠道！（比如生产制造型的基础员工，网站的渠道就不能称之为有效，这个岗位的招聘可以采用内部人员的推荐，类似伯乐奖形式，然后和一些边远县城的劳动部门保持联系，让他们定期输送或者在你企业经济许可的情况下，直接将基层岗位的招聘予以外包给机构！第二：针对以上的所有渠道定期予以数据汇总和分析；分析招聘渠道的时效性！ 　　3、拓展招聘渠道能有哪些方式？ 　　解答：招聘渠道的拓展，主要是行业不同，方法不同，常见的一般有：全国性招聘网络，中介所、人事代理机构、专业网站、招聘会等。 　　4、这段时间处在招聘淡季，网络招聘、现场招聘、熟人推荐等都不给力的情况下，对于一般管理层岗位的招聘如何才能有效得招到合适的人选？ 　　解答：既然是一般管理岗位，外部招聘相对不理想的情况下，可以考虑内部基层人员晋升。 　　5、招聘时该如何甄选与公司价值观一致