(麦当劳企业社会责任分析.pptVIP

麦当劳的社会责任分析 1937年，狄克·麦当劳与兄弟迈克·麦当劳在洛杉矶东部开了一家汽车餐厅。由于他们制作的汉堡包味美价廉，深受顾客欢迎。虽然每个汉堡包只卖15美分，但年营业额仍超过了25万美元。这是相当可观的数目。1955年克罗克成立特许经营公司——麦当劳公司系统公司（1960年改名为麦当劳公司）1983年1月14日，雷·A·克罗克，麦当劳汉堡包集团公司创始人于加利福尼亚的圣地亚哥去世，享年81岁。 麦当劳创始人 才能”并非万能，因为有太多有才能的人并未成功； “天才”并非万能，因为被埋没的天才屡见不鲜； “教育”并非万能，因为多的是受过教育的废物 ------雷·克洛克 主要产品 二、麦当劳企业文化 麦当劳企业文化是一种家庭式的快乐文化，强调其快乐文化的影响，和蔼可亲的麦当劳大叔、金色拱门、干净整洁的餐厅、面带微笑的服务员、随处散发的麦当劳优惠券等消费者所能看见的外在的麦当劳文化，麦当劳创始人雷·克洛克认为，快餐连锁店要想获得成功，必须坚持统一标准，并持之以恒地贯彻落实。 三、麦当劳企业社会责任 (一)、履行社会责任 （1）遵纪守法的推动者： 随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《就业促进法》一个个新法规的颁布实施，每个新法规都会推动社会的变革与成长。