2011年7月安质量现场管理交流提纲.docVIP

安全质量现场管理交流提纲 一、安全管理和技术相关知识 主要讲一下目前现行的房屋建筑施工法律、法规及部门规章,大家应该知道，不一定能记住具体规定，但起码应知道有这么一回事。 二、如何搞好现场安全文明施工的建议及其他单位一些好的做法 我认为的现场安全文明施工就是安全、整齐、整洁、卫生。 2.1首先做好场地规划，使现场各项使用功能合理有效，即方便施工又使场地整齐，（塔吊、施工电梯位置的选取、办公生活区与施工区、钢筋、木工作业区、主要设备位置及临时用电线路走向的提前敷设），这一点说起来容易做起来难。 2.2临建安全、适用、经济，不一定要求高标准，股份公司2季度施工生产及安全质量会议上提出，以前大多施工企业的误区，只注重硬件，不注重软件（舍得高标准建临建，舍不得培训员工、鼓励员工提高业务知识、购买安全计算软件），希望咱大家把软件、实际防护设施也抓起来，那我们才能实现持久的安全文明施工。 2.3 提高现场安全防护设施的定性化、工具化，整齐统一，自然就美观，又可重复利用，节约成本。 1）电梯井洞口、施工电梯---定型防护门 2）楼梯栏杆---立柱及拐脚的定型化 3）临边防护栏杆----立杆高度统一，杆件对比色统一，效果马上显现；可结合场地分隔栏杆同时兼用临边防护--工具式 4）木工、钢筋加工及通道口防护棚-----钢结构组装防护棚（二队榆次项目）； 5）外脚手架：外立杆刷漆颜色鲜艳，剪刀撑对比色鲜明（购买好油漆，提前刷，最好自己购买一部分专门用于搭外架）；杆件横平竖直；安全网颜色统一，保持张挂紧固。 6）现场警示标语比较少，须加强 2.4加强现场临时用电管理，规范配置各级配电箱、开关箱。 2.5选好分包方，提前谈好文明施工要求，必须建立文明施工班组，每日有专人负责整理现场，收拾楼层垃圾，维护安全防护设施。（分包单价、分包合同） 2.6领导重视，最重要因数，调动人、材、物，钱花那那好。 思考：高层建筑混凝土洗管水的排放？？？ 实际照片对比 三、目前我单位现场重大危险源管理的一些不足（希望引起重视） 我不否认安全事故又其偶然性，但是只能是针对小事故而言，但大事故一定是人为管理的原因，施工现场必须管理控制好以下几个重大危险源，才能确保不发生重大安全生产事故： 3.1危险性较大的分部分项工程 深基坑开挖支护、外脚手架（悬挑架、整体提升架）、卸料平台、高大模板支撑、大型设备吊装。 我公司对危险性较大的分部分项工程管理比较薄弱，专项方案编制不严谨、指导性较差，审批不规范，方案与现场施工实际情况不一，落实不力。绝大多数单位的的专项方案未经公司技术负责人审批，违反建质[2009]87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定。未配备基本的安全计算软件，造成大多数的安全专项施工方案中安全计算内容比较薄弱，安全计算不是没有就是照搬其他范本，各项计算参数未能按照现场实际情况进行选取，不能根据计算结果合理选用材料和掌握安全控制关键点。 3.1.1 深基坑开挖支护及降水 深基坑安全问题我认为应着重抓好以下二个方面： 首先方案与现场实际地质情况的结合，因为目前深基坑支护方案的计算均采用软件计算，一般计算不会有误，只有计算参数是靠经验取定的，因此方案设计人员一定要有丰富的当地地质经验，最好参与过施工。 其次施工队伍的选择，这和地上施工不一样，质量差一点可能就会出问题，方案要靠作业人员实现，基坑支护施工质量的好坏主要靠作业人员的经验和责任心，我们的管理人员不是主要因素，如土钉支护锚杆的注浆密实度、喷射混凝土混合料的干湿程度、喷射距离角度的掌握，不同作业人员出来的效果要差很多，再如旋喷桩、搅拌桩提升钻进速度、喷射压力的掌握我们管理人员说实话远不如一线工人经验丰富，因此分包队伍一定要慎重选择。 3.1.2脚手架搭设不规范，不知道安全控制重点----看图 挑架型钢预埋拉环锚固长度不够，一味最求大直径，既费钱又起不到安全作用。悬挑脚手架方案中对阳台处、转角处等与方案统一计算不同的特殊位置未专门进行验算，大多项目也未采取措施进行卸载。 对高层建筑脚手架工程的连墙件未引起足够重视，设置数量、方式不对，不能够与架体同步进行，随着楼层增高连墙件对脚手架抗风压保证脚手架的整体稳定性起着重要的作用，连墙件设置不正确最容易造成脚手架整体垮塌。 脚手架不能同工程进度同步进行，作业面无防护措施，起不到保护作用。 各项目脚手板配置普遍不够，造成脚手架地层及作业面脚手板不能满铺。 目前我单位附着升降脚手架TN-S接零保护系统，总配电箱、分配电箱基本能够按照三相五线制设置保护PE线，但在末段的开关箱存在不设PE线或PE线不和设备进行连接，与人最频繁接触的设备最终未起到保护作用，另对PE线末段的重复接地执行不够，PE保护零线未按临时用电规范要求统一使用绿/黄双色线。 3.2.2大多数配电箱内配电线路