HSE体系审核与进的认识.docVIP

HSE体系审核与推进的认识 朱国君 今天召开HSE体系审核与推进部署会，是落实集团公司2013年安全环保节能工作会议精神，按照油田公司第1次HSE委员会会议的工作部署和2013年工作要点的要求，“强化HSE体系审核，推动体系建设并深入推进有效运行”的工作动员会和业务辅导会。借此机会，我就油田公司HSE体系建设与推进谈几点认识和体会与大家分享。 一、关于油田公司HSE体系建设的实际现状 油田公司于2000年开始启动以采油、采气等生产单位为主的HSE管理体系创建工作；2002年首次发布实施了A版HSE管理体系，经过不断的管理探索和修改完善，在2007年发布了B版文件、于2009年再次对体系文件进行了更新换版，建立了C版HSE管理管理体系，并一直延用至今。 近年来，公司安全环保形势整体稳定，HSE业绩表现良好，连续6年获得集团公司“安全生产先进企业”“环境保护先进企业”（2013年获“安全生产模范先进企业”）荣誉称号，这是油田公司HSE体系有效运行的具体表现。但是，我们冷静分析，也要看到HSE体系运行中还存在不少问题。 主要表现在以下三个方面：一是公司目前使用的HSE体系文本是2009年发布的，这几年国家在安全、环保、职业健康等方面陆续颁布了许多新的法规和条例，集团公司也有很多新要求，我们很多制度文件相对落后了，版本低了，适应性相对差了。二是数字化管理模式在逐步推进，部门、单位职能在改变