班组长培训管理办法.docVIP

夹江水工机械有限公司 首届远程班组长培训管理办法 为抓好班组长队伍建设，推进职工素质工程，根据3月26日集团公司召开的班组建设工作会议精神，结合公司实际情况，针对此次培训，特制订以下管理办法。 一、培训目标　　通过国资委和清华大学联合举办的班组长网络远程教育培训，掌握班组长应具备的素质、班组管理基本知识，提升班组建设与管理能力。 二、学习要求及安排 公司首次参培10名班长（名单附后），为2009年秋季入学的学员，根据上级安排预计将在2010年9-10月进行考前集中答疑，考试时间预定在2010年11月。 1、学习过程中，需完成以下学习任务才能获得考试资格：在2010年11月前完成全部基础类课程（必修）的学习，共16门课程，76学时。完成全部基础类课程（必修）的作业和自测题，并且在线自测全部及格。完成全部基础类课程（必修）的学习后及时进行在线评估，并在考前完成所有必修课程的在线评估。提升类课程：根据不同岗位的需求，提升类课程是供优秀的班组长进一步提升而选择学习的课程（含名家讲座），共计86学时120分钟。 为了使学员在紧张的工作之余安排好学习，做到工作与学习相得益彰，对于基础类课程（必修）的学习，制定学习进度表为参考（见附表），学员可根据实际工学情况适当调整。 序号 课 程 名 称 学习时间 1 企业管理概览 2010年4月前 2 企业战略认知 3 管理沟通实务 4 企业文化与班组团队管理 2010年5月 5 认识班组长、班组基础管理 6 班组现场管理、班组计划与目标管理 2010年6月 7 班组经济核算、班组质量管理 8 班组建设与班组长管理实战、 班组安全管理 2010年7月 9 班组设备与物料管理、 班组绩效评估工具 10 领导力与执行力打造 2010年9月 11 责任胜于能力 2、公司将每月组织一次集中学习，学员进行学习交流； 3、公司网络管理员将随时跟踪各位学员的学习情况，并为学习提供好服务工作； 4、每位学员应完成2-3篇学习心得体会，公司将通过《夹江水工之声》报予以刊登，并进一步推荐到集团公司报和网站。 三、奖惩措施 1、参加统一考试，取得公司第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名奖励200元，并授予年度优秀学员称号。 2、凡考试不合格者，此次培训费用本人自理。 夹江水工机械有限公司工会、人力资源部 二○一○年四月八日