流行美终端培训体系建设实践分享刘议鸿
* × 人才 成长 模式 总部职员 终端店铺 销售团队 加盟商 储备干部 校企合作 店 员 店 长 城市经理 省级经理 大区首表 销售总监 管委会 带动师 培训师 设计师 C级加盟商 B级加盟商 A级加盟商 4分 3分 8分 12分 16分 6分 9分 12分 素 养 线 业 绩 线 范 例 为什么要可视化? 选 拔 培 育 认 证 管 理 宣传造势动员 划定选拔范围 项目启动大会 制定选拔措施 G1培训 活动式实践 G2-G7…… 阶段考核 认证措施 综合考核 聘任仪式 权威鉴定 授课管理 成长关注 职业生涯规划 激励措施 了解成人学习特征 学会演讲与表达 掌握现场呈现技巧 学会互动与控场能力 运用专业授课方法 课程开发设计技术 构建企业培训系统 道 法 术 成长通路 编 导 演 专业通路 *
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