浅谈农行人力资源管理对策马玉霞
“中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点”专业本科毕业论文(设计)
学校名称:内蒙古巴电大指导教师:学生姓名:
学 号:专 业:本科
入学时间:, 是银行竞争优势的核心力量和发展兴旺的原动力。农业银行在近年对人力资源管理进行了一系列适应市场化经营的改革探索,取得了一定成效。但现有人员数量和质量结构上不对称;高学历专业人才资源配置不合理;一线员工年龄结构老化;人才工作氛围欠佳以及人才培养和使用上存在断层的矛盾,依然存在。本文针对农行人力资源管理中存在问题,依据银行业人力资源管理中德才兼备,以德为先的原则、全员培训与分类培训相结合的原则、严格考核和择优奖励的原则、激发兴趣与职业生涯设计相结合的原则、人力资源使用前瞻性与连续性原则,提出一些改进看法。
[关键词]:农行 人力资源管理 质量结构 人事管理 对策
在现在这样一个知识经济的时代,人才的竞争和人才的流动空前加剧。但是有了人才并不一定能保证企业的成功,如果不懂得知人善用,不进行有效的组织管理,越是优秀的人才可能越会反过来成为组织发展的破坏因素。人力资源部门需要承担比传统的人事部门更多的职能,除了组织的人才管理,组织的创新管理和文化管理也应该纳入到人力资源部门的工作范畴。:一是现有人员数量和质量结构上不对称;二是高学历专业人才资源配置
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