深圳九星人力资源项目全案.ppt

公司目標制定研讨会九星印刷包裝中心 2002年12月 今日日程 介紹績效管理理念及流程 確定九星公司發展遠景及戰略 介紹均衡計分卡 討論九星公司均衡計分卡 会议要实现具体的成果 明確绩效管理的內涵 介紹有效的绩效管理流程 介紹績效管理實施的關鍵 更为明确的企业中期经营(3-5年)目标 更为明确的企业总体战略 包括增长、客户、市场、竞争、价值等方面 更为明确的、可以管理的战略性目标 均衡计分卡初稿(目标和指标) 一、包裝行业分析 中国的包装业 概述 很久以来，中国的包装业通常被描述为“一流的产品、二流的包装、三流的价格” 目前，中国的包装业已经臻于成熟，并成为中国发展最快的行业之一 中国的包装业可以分成纸张包装、塑料包装、玻璃包装、金属包装、出版社和包装机械行业 直接引进外国先进的技术和设备已经使中国的包装业大大缩短了与发达国家同业的差距 在接下来十年中，随着对包装产品需求的迅速增多，行业能力将继续发展 目前塑料包装集装箱、塑料薄膜、纸箱子和纸袋的产量和生产能力不能满足中国日益增多的需求 中国包装业的迅速發展 自从20世纪80年代，中国包装业的年度平均增长率保持在18%以上 20世纪80年代，包装业占社会生产总值的0.8% 2001年，达到2%以上 在对国民经济的贡献和重要性方面，包装业已经从20世纪80年代的近30位提高到2001年的14位 1998年，中国包装业