物业公司综合管理部半总结.ppt

2013下半年度工作计划 7月工作计划 1、组织工资计算及社保测算的培训。 2、组织物业公司半年度工作总结会。 3、实施员工满意度调查，同时进行总结、分析。 4、进行保洁公司人员变更及人员储备。 5、办理员工食堂卫生许可证年检。 8月工作计划 1、拓宽沟通渠道建立爱心邮箱及“我与总经理有个约会”等沟通方式 2、拟定员工食堂激励方案 3、推进季度优秀项目评选活动 4、开展“八一”建军节退伍军人座谈会 9月工作计划 1、提高员工凝聚力开展拓展训练 2、进行中秋慰问活动 3、跟进各项目部培训，成立公司内训部 10月工作计划 1、开展公司级技能竞赛 2、开展夏日员工慰问活动 3、进行档案、物资管理大检查 11月工作计划 1、定为读书月，鼓励员工至少看一本书,组织读后感比赛 2、结合技能竞赛拟定短期技术培训 3、与骨干员工进行沟通，了解年终人员动向，做好人员储备工作。 12月工作计划 1、进行全年工作总结及次年工作计划 2、组织年终绩效考核及目标责任考评 3、组织年终述职及评优 结 束 　　■感谢领导及同事的协助与支持！ 　■请各位同仁批评指正！ 2013年 综合管理 部上半年度述职报告 2013上半年综合管理部在总经理及总经理助理的领导下，在各部门项目部的支持下，顺利完成各项目工作任务，首先借此机会感谢大家对本部门的支持与帮助,