物流管理课程设计(推).doc

华东交通大学理工学院 仓储实训课程设计 学生姓名： 阮 丹 学 号：20080410280110 专业班级：08物流1班 指导教师： 高 晓 亮 2011年6月26日 仓储课程设计任务书 课程设施题目 物流配送中心运营系统设计 设计内容及要求 1、设计管理架构、人员配置 2、接货、入库、保管、分拣、配送的工作流程和工作规范 3、绩效指标体系 推式生产企业物流业务运作设计 1.1推式生产概念 推式生产：推式系统是根据外部需求计划制品摆放，推式生产也称为传统生产。信息与价值流相反 。生产计划下达到各车间，各车间得到的信息是局部的信息。严格地来说，推式系统是被外生产计划要求精确地将制品投入生产流（工厂，产线或工站），投料的时间不会国在制程自身发生了什么事情而调整。 推式生产由其内在属性而决定了是接生产，也就是说，是订单，而不是系统状态驱动着推式系统的计划，因此，推式系统的主要因素是外部需求。 所以我们从外部需求来对企业的物流流程进行规划。我们知道，物流业务的流程从采购到最后配送到经销商手中的物流业务流程主要包括接货，入库，保管，分拣，配送等主要流程进行设计分析，一个良好的绩效指标体系。具体设计方法如下： 1.2推式企业的组织架构 配送中心岗位设置是依据上述的配送中心仓储部及相关现场作业部门的组织架构来设定。设定的基础为配送中心各