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- 2016-11-03 发布于天津
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公司各项管理制度及财务报销制度.doc
公司各项管理制度及财务报销制度
一、 1、出差人员必须事先填写“出差申请单”,注明出差地点、事由、天数、所需资金,经部门负责人签署意见、分管领导批准后方可出差。
2、出差人员借款需持批准后的“出差申请单”,填写“用款申请单”,列明用款计划,由部门负责人签字担保后,经财务负责人审核,审批后方可借款。
3、审核人员根据签有分管领导考核意见的“出差申请单”和有效出差单据,按费用包干标准规定,经审后方可报销差旅费。
、凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销,因特殊原因或情况变化需改变路线、天数、人数、交通工具的,需经分管领导签署意见后方可报销。
、超过一星期报销,每一天按30元罚款、出差时借款,本着“前账不清、后账不借”的原则,延误工作责任自负,特殊情况由总经理特批,对各部门违反规定给予借款而造成账务混乱的,追究财务经办人及负责人的责任。
费用标准
总体原则:对出差人员的补助费、住宿费和市内交通费实行“,超支不补”。A. 公司总经理(包括随行人员)因公外出,实行实报实销。副总以上级别才可乘坐飞机并得到总经理同意,任何人不得乘坐飞机头等舱和轮船头等舱。B. 其他人员受公司指派因公外出,按出差不同区域实行不同的补助标准:(1)住宿标准(金额单位:元。下同):地区/人员 特区 直辖市 省会城市 省辖市 县级市及以下 总经理 实报实销经 理 其余人
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