第四讲人力资源规划招聘和选择(考盘).ppt

* * 第四讲 人力资源的规划、招聘和选择 第一节 人力资源规划与组织竞争优势 第二节 人力资源招募与组织竞争优势 第三节 选择、配置与组织竞争优势 第四节 管理实践—经理及人力资源部门的作用 第一节 人力资源规划与组织竞争优势 一、什么是人力资源规划 人力资源规划是指对组织的人力资源需求进行系统的评价,确保在企业需要时获得足够数量和具有特定知识、能力、技能的员工的过程。包括预测、目标设定和战略规划、实施与效果评价3个主要的步骤。 二、企业应当如何做人力资源规划 ◆步骤一：环境分析 ◆步骤二：组织战略分析 ◆步骤三：组织内部分析 ◆步骤四：需求分析与预测 ◆步骤五：供给分析与预测 ◆步骤六：制定人力资源规划 ◆步骤七：规划效果评价 外部环境分析 内部环境分析 企业战略规划 人力资源规划 人力资源需求预测 需求与供给比较 人力资源供给预测 需求=供给 劳动力剩余 劳动力短缺 目标设定与战略 目标设定与战略 目标设定与战略 维持现