职业素质培训之三时间管理.ppt

一、重要而且紧急 二、重要但不紧急 四、不重要且不紧急 三、不重要但紧急 处理方法：有计划去做。 饱和后果：忙碌但是不盲目。 原则：集中精力处理，投资于 第二象限，做好计划， 先紧后松。 处理方法：立即去做。 饱和后果：压力无限增大，危机。 原则：越少越好，很多第一象限的事情是因为它们在第二象限时没有被很好地处理。 处理方法：尽量别做。 饱和后果：浪费生命。 原则：可以当做调节身心，但是一定不能沉溺于这个象限。 处理方法：交给别人去做。 饱和后果：忙碌而且不盲目。 原则：放权交给别人去做。 重要性 紧迫程度 时间管理方法： 要事第一原则！ 重要性 别让琐事牵着鼻子走！ 第二象限工作法是四象限的核心和最终目的,修练自已: 1)根椐自己的目标来评估一件事务的重要程度。 2)根椐事务的截止日期判断事务的紧迫程度。 3）对四个象限内的事务有不同的处理方法和原则。 4）应将主要精力80%，集中于第二象限内的事务。 5）我们平时经常制定的工作计划和工作目标都是相对于 第二象限来说的。 关键词：要事第一。 * * 时间管理就是自我管理 ——时间管理技巧培训课程