2009优秀员评选方案.docVIP

2009“年度优秀集体及优秀个人”评选方案 为弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，打造受人尊重的企业形象，特制定此方案。 一、评选原则 1、此次评选将评出公司优秀部门、优秀员工、优秀新人、优秀管理者；此外为弘扬企业“专业、共赢、仁义”文化，特设置最佳代理质量员工、最具奉献精神员工各两名。 2、评选过程应公平、公开、公正； 3、参选人为公司全体同事（12月入职员工不列入此次评选范围）； 4、评选时间：2009年12月25日-12月31日 二、奖励设置分布及奖励额度 1、“优秀部门”1个，颁发荣誉证书及奖金3000元。 2、“优秀员工”按部门人数的20%进行分配（四舍五入），共12人，颁发荣誉证书及奖金600元【合计7200元】，具体名额分配如下： 市场部：共9人，部门优秀20%*9≈2人 代理部：共15人，部门优秀20%*15=3人 项目部：共7人，部门优秀20%*7≈1人 客服部：共8人，部门优秀20%*8≈2人 财务部、外观部、人事行政部：共10人，部门优秀20%*10=2人 广州分公司：共4人，部门优秀20%*4≈1人 律所：共4人，部门优秀20%*4≈1人 注：因董晓慧12月才调整进入客服部，故今年年终评选仍放入行政部参评。 3、“优秀新人”按候选人数的20%进行分配（四舍五入），共3人，颁发荣誉证书及奖金500元【合计1500元】 公司优秀新人参选人为2009年