2012年科地司设备收发货流程(9.19).docVIP

2012年科地公司各类产品申报及发货流程 1.目的 确保2012年度各类产品申报及发运工作流程化、秩序化、规范化、统一化。 2.适用范围 适用于各办事处、市场部、生产部、技术中心各类产品供货工作的安排与执行。 烤烟炉（？）、门窗（？）、技术中心（？）； 3.职责 3.1市场部职责 3.1.1市场部根据各办事处中标信息及市场需求汇总后，经负责人签字确认，提供《产品生产计划单》（附表1）、《配件生产计划单》（附件2）给生产部，该生产计划内容需包括：各类产品的供货数量、型号规格、配置、供货时间、分布概况； 市场部根据各办事处中标信息及市场需求，确认产品配置单。 3.1.2市场部负责审核办事处提交的《产品供货申报表》（附表3）并与生产部衔接，做好发货信息沟通与统计； 3.1.3市场部负责与办事处核对详细到货信息，对异常信息进行整理并反馈至生产部予以妥善处理。 3.2技术中心 3.2.1市场部的供货计划给生产部提供技术参数； 3.3生产部职责 3.2.1根据市场部提供的供货计划及技术中心的技术参数进行设备的采购、生产和储备； 3.2.2按照《产品供货申报表》，负责产品调拨、发运、运输监控以及运费统计和支付等； 3.2.3对市场部和办事处反馈的产品、供货及其他异常信息予以答复和妥善处理。 3.3办事处职责 3.3.1当市场形势变化可能影响供货需求计划时，办事处经理应提前将有关情况通报给各