【思和会】从店重装到活动策划的全套流程详解!.docxVIP

 从店面重装到活动策划的全套流程详解！ 1、形象是关键 XX专卖店重装开业，装修之前生意一直都还不错，要说和一些形象很差的店相比，不装也是可以的（有部分系列去年刚装的）。但了解到形象的重要性、分析装修后销量和利润的增长，决定重装。 装修所要花费的资金，一次成功的开业就能把投入基本拿回来，后续的生意肯定会比装修前好。一定要有形象第一的观念！ 2、装修过程一定要跟紧 最好让装修队伍拟出装修进度表，每个阶段必须完成，并严格检查质量。漆工一定要找好，因为很多地方都是靠漆工工艺体现档次的，漆工粗糙了整个效果就下降了。漆工进场前先打样，要求按照样板做，否则不付钱。如果被装修拖了工期，上样调场会很紧张。交叉作业卫生也很难打扫干净。装LED灯，效果不错，又节能，而且温度低。 3、开业分工要明确 商务进货、上样调场、作价标价、导购培训、市场推广、广告宣传、后勤保障等等方面都要有人负责。翘脚的老板这个时候也要充满激情冲锋陷阵，因为老板的激情影响和带动着所有的员工。每天下午组织架构图里的负责人都要开会，总结今天完成的情况，安排明天的工作。除了工钱以外情感上的鼓励和感谢也是必要的，一条短信、一句话语也能让员工温暖。 4、宣传要创新 面对竞争对手的拦截，我们的广告要有绝对强势，该花的钱得花。广告就像中药，你不知道是哪味药起了作用，但得一起煨了才有用。海陆空全面轰炸，用创新的方法。 两种方法成本低效果好蝴