纳佰味职场态度——尹总.pptVIP

职场心态 2012年2月 尹岩 管理者、领导、同事、下属、社会成员、家庭成员…… 无论哪个角色，都难！ 纠结。。。。。 我们的角色 为什么会纠结？ 事业、生活、学习的冲突：时间、压力 各种价值观的冲突：不同年代、背景 情（人情关系）理（道理逻辑）法（法律规定）的矛盾与冲突。 西方国家：法、理、情 山东地区：情、法、理 我 ： 理、法、情 * 一、下属难在哪里 1、意见得不到采纳 准备/理由充分？时机有时很重要 一定对吗？继续提，三遍 2、工作能力得不到认可和欣赏 高估自己、不够谦虚、看别人缺点清晰 3、被领导误会或没有被充分信任 你是否一直很讲诚信？ 4、挨了领导批评 批评是改进提高的捷径；批评错了，证明领导错了？ 5、领导能力有限，自己成长受限 低估了领导/同事/股东？→→“成长挡不住” 6、领导对自己不公平（薪酬、奖金、晋升） 是否客观看问题？高估自己的贡献 原因：对自己的付出清楚，对别人的不清楚 补：下属如何得到更高待遇 相信领导的判断力——特别是中小企业； 不要私下议论待遇——领导会听到的；他的第一反应 肯定是负面的；传播途中可能被夸张甚至歪曲——应该通过正 面渠道（直属领导、人力资源主管