考核管理制度FINAL.doc

★机密 XXXX股份有限公司 考核管理制度 XXXX咨询公司 二零一一年一月目 录 第一部分 考核管理制度 1 第一章 总则 1 第二章 考核的组织管理 3 第三章 考核办法 5 第四章 业绩合同 10 第五章 申诉及其处理 14 第六章 附则 15 第二部分 考核实施细则 16 第一章 总部高层管理人员考核实施细则 16 第二章 总部部门及分子公司考核实施细则 20 第一节 总部部门及部门经理考核 20 第二节 总部部门员工考核 26 第三节 分子公司负责人及财务经理考核 29 附表1 业绩合同 32 附表2 业绩考核表 36 附表3 能力考核指标定义表 38 附表4 周边绩效考评指标定义表 43 附表5 GS评分标准 44 附表6 部门、员工评价等级表 44 附表7 总部职能部门经理、员工考核系数的确定 44 附表8 总部高层、分子公司经理考核系数的确定 45 附表9 申诉流程图 46 附表10 员工申诉表 47 第一部分考核管理制度 第一章 总则充分发挥每位员工的积极性和创造性，提高整体经营业绩（以下简称）的而制定本管理制度 适用范围 考核目的 建立良好的价值评价体系，努力实现科学评估价值，合理分配价值，从而驱动员工积极创造价值，形成良性循环； 通过客观评价员工的工作绩效和能力，