行政事业单位内控讲座第八章人力资源控制.pptVIP

第八章　人力资源控制 第一节行政事业人力资源控制概述 人力资源是生产力诸因素中最积极、最活跃，起着决定性作用的因素，它被称为经济发展和社会发展的第一资源。 诺贝尔经济学奖的西奥多·W·舒尔茨认为：“土地本身并不是使人贫困的主要因素，而人的能力和素质确实是决定贫富的关键。” 人力资源是自企业组织生产经营活动而录用的各种人员，包括董事长、总经理等高管层，也包括勤杂人员，指订立劳动合同的所有员工。 世间人是最宝贵的，企业里的任何事情都需要人来做，诸因素中人的因素第一，企业的资源千万种，缺少人的因素，其他都是死的，变不成现实生产力。 一、人力资源控制面临的风险 1、人力资源管理缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致单位发展战略难于实现。 2、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致关键人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和机密泄露。 3、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或单位声誉受损。 二、应对人力资源控制风险的防范措施 1、岗位职责和任职要求应当明确规范，人力资源需求计划应当科学合理； 2、招聘及离职程序应当规范，人员聘用应当引入竞争机制，培训工作应当能够提高员工道德素养和专业胜任能力； 3、人力资源考核制度应当科学合理，应当能够引导员工实现单位目标； 4、薪酬制度应当能保持和吸引优秀人才，并符合国家有关法律法规的要求，薪酬发放标准