美国本德国人力资源模式比较(罗文军).pptVIP

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  • 2016-11-03 发布于贵州
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美国本德国人力资源模式比较(罗文军).ppt

美国本德国人力资源模式比较(罗文军)

美国日本德国人力资源模式比较 一、美国企业的人力资源管理 1、美国的人力资源管理开发 重视人力资源是经济发展的关键。实践证明, 谁注意人力资源开发和人力资本投资 , 谁就在经济发展竞争中名列前茅。较高的人员素质已成为经济发展的重要条件。美国之所以成为世界经济力量强大的国家, 主要也就在于拥有世界最大的智力优势。美国现有高校 3500多所 , 在校大学生 1200多万。它拥有41万个实验室和其他研究机构 ,200多万高级专家学者。目前, 美国已有 72.5 万名科学家和工程师从事科研工作, 其中世界第一流学者专家20多万。舒尔茨认为, 美国自 1929~1957 年, 通过教育提高职工素质和培养人才所起的作用约占经济增长率的33% 。美国非常重视教育,任何人都有入学受教育的机会。美国的教育经费来源是多方面的。就公立大学而言, 教育经费来自政府拔款、学生学费、捐款等。由于各界人士共同出资的人力资本投资势头,使美国在中、高等教育方面保持较高的适龄人口入学率,达 50% 以上。世界上还没有哪个国家有这么高的中、高等教育适龄人口入学率。 21世纪来临之初,日本的经济力量急追直上,欧洲经济区的建立,亚洲经济的腾飞,促使美国与加拿大、墨西哥建立起北美自由贸易区。美国举国上下都在寻找办法保住自己在国际经济竞争中原有的优势。有趣的是,美国朝野再一次认识到只

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