水电工程造价管理第四章.ppt.ppt

第三节 设计招标与设计方案优化 ③求功能评价系数（F） 功能评价系数，按照功能重要程度，一般采用10分制加权平分法，如表 功能（1） 重要性系数（2） A（3） B（4） C（5） D（6） 防洪F1 0.2985 10 9 8 6 航运F2 0.0945 10 10 10 8 发电F3 0.2250 10 9 8 6 灌溉F4 0.0500 10 9 9 8 养殖F5 0.0620 10 9 9 7 生态环境F6 0.0745 5 7 8 9 移民F7 0.1955 4 6 8 9 方案总分 8.455 8.3590 8.301 7.161 功能评价系数 0.262 0.259 0.257 0.222 第三节 设计招标与设计方案优化 方案总分=∑各功能重要性系数×方案得分，如： A方案总分=0.2985×10+0.0945×10+0.2250×10+0.05×10+0.062×10+0.0745×5+0.1955×4 =8.455 同理计算B.C.D方案的总分 功能评价系数=方案总分/各方案总分之和，如： A方案功能评价系数=8.455/(8.455+8.359+8.301+7.161) =0.262 同理求出B.C.D方案的功能评价系数 第三节 设计招标与设计方案优化 ④求出价值系数（V） V=F/C 则 VA=0.262/0.3333=0.786 VB=0.259/0.2619=0.989 VC=0.257/0.2143=1.199 VD=0.222/0.1905=1.165 显然，VC即方案C的价值系数最高故应选择C方案 第四节 限额设计 一 推行限额设计的意义 所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。 因此，推行限额设计对工程造价的控制有着非凡的意义，这是因为: 推行限额设计是控制工程造价的重要手段 推行限额设计有利于处理好技术与经济的关系，提高设计质量 推行限额设计有利于增强设计单位的责任感 第四节 限额设计 二 限额设计的纵向控制 所谓限额设计的纵向控制是指按时间顺序和设计的各个阶段，根据前一设计阶段的造价确定控制后一阶段设计的造价控制额。可行性研究阶段的投资估算作为初步设计阶段的投资限额，初步设计阶段的设计概算作为施工图设计阶段的投资限额。 1.可行性研究阶段的限额设计 可行性研究阶段的限额设计主要要做好以下几点： 重视设计方案的选择 应采用先进的设计理论、设计方法、优化设计 重点研究对投资影响较大的因素 第四节 限额设计 2.施工图设计阶段的限额设计 施工图是设计单位最后的成果，它指导工程的施工，决定了各种资源的消耗量，从而决定了工程的造价，因而施工图设计阶段的限额设计更具实现意义，其重点应放在工程量的控制。以外，应严格按照批准的可行性研究报告中的建设规模，建设标准，建设内容进行设计，不得任意突破。如有确需设计方案的重大变更，必须报原审批部门审批 第四节 限额设计 三 加强设计变更管理 设计变更是影响工程造价的重要因素，变更发生的时间与发生的损失有着一定的关系，如下图所示： 设计阶段 施工阶段 变更时间 损失 由以上图可知，变更发生的时间越晚，其损失也就越大。因此必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计初期 ，使工程造价得到有效控制 。 第四节 限额设计 四 限额设计的横向控制 限额设计的横向控制是指建立和加强设计单位及其内部的管理制度和经济责任制，明确设计单位有其内部各专业，科室及设计人员的职责和经济责任，并赋予相应权力，但赋予的决定权要与责任相一致；建立设计部门内各专业的投资分配考核制度；建立在考核各专业完成设计任务质量和实现限额指标的好坏的基础上，实行奖惩制度。 为了保证限额设计顺利进行，应建立、健全设计院内部的院、项目经理、主任“三级”管理制度， 院级，由主管院长、总工程师和总经济师若干人组成，对限额设计全面负责，下达限额设计指标，审定设计方案，定期检查 项目经理，由限额设计的项目正、副经理和该项目总设计师等组成，具体负责实施限额设计 主任级，由各设计室（处）正副主任和主任工程师若干人组成，具体负责本专业内限额设计的落实 第四节 限额设计 五 建立和健全限额设计的奖惩制度 使限额限额设计落到实处，针对在实施过程中出现的问题，我国在不断建立和健全