从优秀专才走向管者-马思宇.docVIP

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  • 2016-11-04 发布于贵州
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职业经理人管理技能专项训练 从优秀专才走向管理者 职业经理人管理技能专项训练 从优秀专才走向管理者 培训要点 企业发展需求与职业经理人的作用 技术型人才与管理型人才的特质分析 胜任力素质模型与能力管理 人才甄选体系与面试技巧 团队合作与下属能力管理要点 有针对性的人才培育手段和要求 职业经理人的职业生涯管理要点 ? 企业发展需求与职业经理人的作用 管理能力诊断 非人力资源管理人员的常见误区 过于偏重固定工资 激励方案缺乏对员工特性的考察 个人绩效与团队贡献(责权利)没有明确区分 职位提升没有得到正确使用 太多或太少的信息披露 注重短期激励,缺乏长期激励 重物质激励,轻精神激励 企业发展的现状与期望 企业发展需求与人才储备的差距 全员增长带来的招聘、培训、薪资等方面的压力 企业发展与合格管理人员增长需求的差距 企业发展平台期(下落期)的优秀人才保护措施 绩效管理、晋升等人力资源管理体系的配套方案 企业文化对人才选育用留体系的善循环与恶循环 专业人才和管理人员的特质区别 职业经理人四大素质要项 讨论:管理者的告白 我是一个很受欢迎的领导,我的下属很喜欢我,这点令我很满意。可是,他们总是把我下达的指令不当回

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