(6s执行检查标准.docVIP

9? 推行要领9.1? 整理的推行要领9.1.1? 对你的工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的地方；9.1.2、制定“要”与“不要”的判别基准；9.1.3、清除不需要物品；9.1.4、制定废弃物处理方法；9.1.5、调查需要物品的使用频度，决定日常用量；9.1.6、每日自我检查。因为不整理而发生的浪费：9.1.6.1? 空间的浪费；9.1.6.2? 使用的棚架、料箱、工具柜等的浪费；9.1.6.3? 零件或产品变旧而不能使用的浪费；9.1.6.4? 放置处变得窄小；9.1.6.5? 连不要的东西也要管理的浪费；9.1.6.6? 库存管理或盘点时间的浪费。9.2? 整顿的推行要领9.2.1? 彻底地进行整理；9.2.2? 确定物品放置场所、方法并标识；9.2.3? 划线定位。9.2.3.1? 整顿要做到任何人，特别是新员工或其他部门都能立即取出所需要的东西；9.2.3.2? 对于放置处与被放置物，要能立即取出使用。使用后要能容易归位，如果没有归位或误放应能马上知道。9.3? 清扫的推行要领9.3.1? 建立清扫责任区（室内外）。执行例行扫除，清理脏污；9.3.2? 把设备的清扫与点检、保养、润滑结合起来；9.3.3? 调查污染源，予以杜绝；9.3.4? 建立清扫基准，作为规范。清扫就是使现场呈现没有垃圾、没有污脏的状态