制播分离改革和节子公司运营模式.docVIP

制播分离改革及节目公司的运作模式 广电传媒制播分离，是指在电视节目的生产、流通与播出的过程中，节目的生产制作与节目的播出分别由不同的单位负责。在制播分离的体制下，电视台不再负责一般节目的制作，而是把工作的重点放在节目的编排和播出上。 我国的“制播分离”是近年来广电媒体内部机制改革中备受的一个话题解决广播电视存在问题广播电视长期施行采、编、播一体化的生产模式，节目由自己生产自己播出，缺乏竞争机制，编播人员队伍繁杂臃肿，这种制播合一的运行机制严重限制了节目的发展，造成了电台电视台效率低下、成本高昂。在市场化的背景下，制和播是否在形式上分开并不重要，关键是引进竞争机制，把领导说了算变成市场说了算这才是“制播分离”改革的精髓。广播电视的核心业务是节目的制作和播出制播分离是广播电视核心业务的重大革。将节目制作与广告经营剥离出来成立公司，按照市场规律进行公司化运作。 图1 台（集团）、节目子公司内部委托关系示意图 传媒集团与节目子公司委托交易模式其实际就是在台策划、投资并拥有节目版权的前提下，委托节目公司制作节目并支付节目制作费。在节目公司成立初期，由事业体制转化而来的节目制作公司刚开始与市场运作机制下长大的成熟的民营制作公司竞争，在机制、成本和价格上会处于劣势，而其投资方电视台(集团)拥有播出平台，有稳定的节目需求，可