总经办2014工作总结1.pptVIP

2014年工作总结 2015.01 于相民 目 录 一、人力资源管理 1、人力状况分析 2、招聘情况分析 3、培训情况分析 4、员工关系管理 5、绩效管理分析 6、制度流程建设 二、行政管理 1、工商行政事务管理 2、办公用品采购管理 3、合同、法务、档案管理 4、车辆管理和其它日常事务管理 三、问题汇总 四、2014工作计划 1、坚持执行三级面试制度：人事专员筛选简历 总经办面试 优推荐用人部门领导面试 总经理面试 2、进入校园招聘。  3、公司内部推荐，领导审核。 问题：1、招聘测评方式单一，背景调查力度不够。  2、校园招聘学生，应届生对求职方向越来越挑剔，行业不景气直接导致学生在选择时几乎不考虑我们这类本土小房地产企业。 3、网络获取简历预约爽约率极高，市场人才诚实度越来越弱。  4、部门缺乏内部人才培养意识，人才成长速度慢。