中国校长十大忧思录.docVIP

中国校长十大忧思录 编者按： 这是本刊特意推出的一个栏目，目的就是让全社会来关注校长们的忧思。 中国校长是一个拥有百万之众的职业群体，他们身后站着一千多万教师，教师身后站着至少两亿多青少年。在某种意义上，是他们在影响着国家的未来。关注他们的忧思，就是对他们最深层的关注。 为此，本刊经过认真的采访调查，与全国各地数百位校长、专家零距离的接触，掌握了大量的第一手资料，整理出关乎校长忧思的十大方面。不仅为本次论坛的成功举办，做了充分的理论和实践上的准备，也为呼唤校长生存状态的进一步改善和未来专业化程度的提高做了良好的铺垫。 但愿校长们的忧思能变为全社会的忧思，能转化成推进改革的巨大动力。 第一大忧思：囊中羞涩向谁取 2005年7月10日，应该是一个令教育界甚至是所有国人都心痛的日子：宁夏银川市一个13岁的小女孩在家中服毒自杀。她在留给父母的遗书里这样写道：“我是个差生”、“我死了可以帮您节约10万元”。 一朵娇嫩的花蕾还未绽放就这样枯萎了。人们嗟叹不已，从各个角度进行了剖析。在刚刚举办的“21世纪校长论坛”上，笔者也就此事求问过许多校长。他们有的神情凝重，有的苦涩不已，有的哀色满面。不管是否真的有10万元之巨，有一点校长们是明白的，这就是长久压在大人心头的学费问题已经浸淫到幼小的心灵，而且是如此之深。深的让人触目惊心，不寒而栗。 我相信校长的感触不亚于任何人。因为他们是学校的当家人，任何关乎学校的事都与他们相关，社会上任何对学校的拷问质疑也都会首先把他们当作主要对象。 其实他们内心也有一种说不出的苦，或者说是尴尬。经费问题，不仅家长们为难，同样也困惑着他们。一个来自东北密林中的校长这样说道：我们和生活在贫困线上学生的家长一样，有时竟然连电费也付不起。不让乱收费的道理我们比谁都懂，我们也不忍心向学生多收钱，但现实窘况往往使我们无法常规办事。 经费短缺很普遍 江苏北部一位姓李的农村中学校长给我们算了一笔帐：该校有300多位学生，今年上半年的学杂费约收4万元，加上财政拨的教育经费1.5万元，共计5.5万元。本学期用于教师考勤、代课工资、班主任岗位补贴、水电费、电话费等，共计花费5.2万元。收支相抵，只剩3000元。还有诸如几十号教师的培训费、招待费、添置器材费、订购音像教辅等款项，仍无着落。怎么办？李校长说：我这个当校长的，几乎是天天发愁。 河南濮阳教育局的一位领导告诉我们：目前学校经费短缺是普遍现象。不少地方是严重的入不敷出，有的是连年欠款，连年不还。有的地方政府只好保重点，舍一般。现在不少县市就是如此。设立了少数重点高中、重点初中、实验学校等，实行经费倾斜。而对其他大量的学校，则是能保就保，不能保就作罢，甚至任其自生自灭。 不少校长给我们列举了教育经费短缺给校长的带来的尴尬：许多地方的学校危房不能改造，基本设施不能建设，培训计划不能落实，教师福利得不到保障……在寒冷的冬天里，端着小煤油灯去学校上课的情景一百年前的中国有，现在仍然有没有绝迹。他们说，近年来，许多地方政府都以红头文件要求所属教育系统要“保生存”或“保运转”。这说明，该地一些学校即使在原地徘徊都已成了问题。在这样情况下，是根本谈不上提高教学质量和保持教育可持续发展的。有的甚至说，我们有城市办学经费的十分之一甚至百分之一，我们就能比他们办得更好！他们动辙就是一两千万，而我们一年才几万、十几万。一个校长无奈地说。 农村如此，大中城市的大部分学校其实也是如此。即使是一些重点的学校，也不是经费无忧。北京宏志中学是公益性的学校，国家每年按时拨款，另加社会各界赞助。即使这样，也是捉襟见肘，曾经靠借贷度日。对此，人民日报、中国教育报等曾作过专门的报道。 城市与乡村比，各有各的难度。我们缺10万元的感受，大概和北京、上海这样的城市缺100万元的感受差不多。只不过我们是维持正常运转方面的困难，而他们可能是快速发展上的困难。中国地方大了，差别也很大，有的学校一年收费可超过一千万，而有的连一万也不到。黑龙江省黑河市一位校长这样说道。 校长会弄钱会开源才行 面对困难，校长们只好八仙过海，各显神通。来自湖南湘西的马校长说出了自己的秘诀：我的办法是要。我的中学不大，但涉及到许多单位，许多人也要求你办事，还有许多有能耐的小孩家长。我是到处化缘，拉赞助。每年能搞到一两万，这样手头就活多了。郑州市一位中学校长说，我们有十几间门面房，每年能收入几十万元，以此可以弥补学校的一些费用不足。 山东潍坊教育局一位人士告诉我们：现在做一个校长，仅懂教育会管理还不够的，还必须会弄钱，方法主要有五种：一是会要。就是善于利用各种关系，向政府、企业、私营主等要钱；二是能挣。主要是利用学校自身的资源，出租房、借用场地、与外界联合培训等收一些费用；三是巧拿。主要是向上级争取到一些择校生指标，以拿到巨额择校费。不少学校特别是重点学