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项目成本管理试题 一、选择题 1、投标报价阶段的 是确定最终投标报价的重要依据。 A 目标责任成本B 项目成本预算C 项目成本预测D 市场人工费价格 2、项目报价交底资料应包括:招标文件、投标预算及工程量计算书、答疑、会议纪要、 和投标书。 A 材料、机械价格资料B 图纸C 施工组织设计D 中标通知书 3、项目成本管理小组的职责中，下列 属于项目经理职责。 A 负责及时提供材料使用计划，提供各种机械的型号、数量、使用时间、进出场时间等数据 B 负责设计优化、施工方案优化工作，通过优化方案降低成本或增加效益 C 负责牵头编制项目计划成本，分析项目盈亏点 D 组织项目成本策划，制定降本增效措施 4、项目成本管理小组的职责中，下列属于项目商务经理职责是： 。 A 负责对项目成本计划总支出的控制 B 负责各生产要素投入的成本控制，采取措施降低费用支出 C 负责牵头编制项目计划成本，分析项目盈亏点 D 对成本测算中的亏损子目积极向发包人、设计院提出设计变更申请，争取通过变更挽回损失 5、所有工程项目（清包及大包工程），在收到业主提供的施工图纸后 天内编制完成施工图总预算，图纸提供不全的工程，可分段编制。 A 15 B 30 C 60 D 90 6、在施工图总预算完成后7天内，项目商务经