1第一章 组织管理学绪论_图文.pptVIP

智力资本的特点 无形性 创新性 依附性 增值性 潜在性 流动性 （二）知识型员工的出现 “知识型员工”是美国学者彼得·德鲁克发明的，指的是“那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人。”其实当时他指的是某个经理或执行经理。在今天，知识型员工实际上已经被扩大到大多数白领。 知识型员工的特性 在个人特质、心理需求、价值观念、工作方式等方面有着特殊性。 ⑴具有相应的专业特长和较高的个人素质。⑵具有实现自我价值的强烈愿望。 ⑶高度重视成就激励和精神激励。⑷具有很高的创造性和自主性。 ⑸强烈的个性及对权势的蔑视。 ⑹工作过程难以实行监督控制。 ⑺工作成果不易加以直接测量和评价。⑻工作选择的高流动性。 知识型员工的出现给目前的组织管理带来了许多困扰和研究课题 （三）新型组织形式的兴起 团队型组织 虚拟组织 学习型组织 扁平化组织 无边界组织 （四）组织环境的“临时性” 传统的管理——长期的稳定性伴随着短期的变革 今后的管理——长期的变革伴随着短期的稳定 （五）员工承诺的