现代工程项目质量理的含义.doc

现代工程项目质量管理的含义 摘要 现代工程项目质量管理是一项综合性的工作，涉及所有的项目管理职能和过程。建立工程质量管理体系，对工程项目的质量实施有效的管理，能够保证工程项目的各相关方提供高质量的工程和服务，实现工程项目总目标，使用户满意。 关键字 工程项目质量管理 综合性 质量管理体系 满意 目录 1 前言 …………………………………………………………………1 1.1研究背景 ……………………………………………………………………1 1.2研究现状 …………………………………………………………………… 1.3研究目的和意义 ……………………………………………………………2现代工程项目质量管理的概述………………………………………1 2.1工程项目质量管理的概念……………………………………………………1 2.2工程项目质量管理的特点……………………………………………………2 2.3工程项目质量管理的要求……………………………………………………2 3建立运行现代工程项目质量管理体系 ……………………………3 3.1质量管理体系的建立与运行…………………………………………………3 3.2项目质量管理的基本要求 ………………………………………………3 3.3项目质量策划和质量管理过程………………………………………………4 3.4合同对质量管理的决定作用 ………………………………………………4 3.5工程项目质量管理的主要内容 ……………………………………………4 4结论与建议……………………………………………………………5 参考文献………………………………………………………………5 正文 1前言： 由于工程项目的特殊性，为保证满足业主要求，在工程的实施全过程中必须建立和运行完善的质量管理体系。 1.1研究背景1.2研究现状1.3研究目的和意义2：现代工程项目质量管理的概述 2.1工程项目质量管理的概念： 工程项目质量管理是在工程质量方面指挥和控制组织协调的活动。工程质量管理是企业内部的一种管理手段，是为实现工程目标而采取的。它是一项综合性的工作，质量管理确定和建立质量方针、质量目标和职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段，实现质量管理的全部职能。 第1页 2.2工程项目质量管理的特点： 2.2.1工程项目管理的目的： 工程项目管理的目的是为项目的用户（顾客）和其他项目相关者提供高质量的工程和服务，实现项目目标责任制，使用户满意。。