生产部基层人员绩考核表2010.5.22.docVIP

绩效考核表 考核月份： 年 月 填表日期： 年 月 日 职位名称 □拉长 □助拉(拉线) 姓 名 部 门 入职日期 类别 关键特性 具体考核内容 权重 分值 自评 考评 定性部分 出勤情况 全勤为满分； 请假0.5~1天扣1分，请假1~3天扣2分，请假3~5天扣5分； 迟到扣1分/次； 请假5天以上或旷工1天及以上者取消当月考评资格； 5% 5 厂规厂纪 无任何违纪情况为满分； 记警告扣2分； 记小过扣5分； 记大过则取消当月考评资格。 5% 5 人员流失 流失率≤6%为满分； 流失率≤8.5%扣3分； 流失率﹥10%为零分。 5% 5 工作态度 极好为满分；较好扣3分；差则取消当月考评资格。 5% 5 执行力 极好为满分；一般扣3分；差则取消当月考评资格； 10% 10 6S管理 极好为满分；一般扣3分；差扣5分。 5% 5 定量部分 UPH值 ≥3.5为满分； 在3.4-3.49之间扣-2分； 在3.3-3.39之间扣3分； 在3.2-3.29之间扣5分； 在3.1-3以下扣8分（新拉视情况定）。 15% 15 生产产量 ≥34k为满分； 29-33k扣2分； 22-28k扣5分； ＜22k为零分。