(广告公司工作流程.pptVIP

品牌管理中心架构 事业部架构 创意流程 创意流程步骤示意： 创意流程细项说明 客户向Agency下需求单 客户部自行消化项目背景、市场背景、沟通目的、目标受众等分析工作，提出策略方向——单一诉求点，形成前期策略部分 客户部开立Agency内部工作单，新工作单开立的原则是一件工作一张Brief 若为年度提案，可将所有工作开在同一张工作单内，如报广, 杂志, 海报, PoP等，一旦提案通过进入执行阶段时，则必须将所有物料分开开立补充详细Brief及工作号，以便执行时的顺畅 客户部开立Brief时，必须清晰注明工作内容、工作要求、预算、尺寸等,并依当时工作状况，明确指定创作部负责人员, Traffic协助客户部及创作部订立D/L、Review时间表，预定创作部、制作部及正稿制作时间表 创意流程细项说明 创作部要确认Brief的内容是否清楚，资料是否齐全后才签名，如果资料是侯补的状况，请勿签名，因一旦签名，Traffic系统即会自动将工作排入工作表，届时等待资料的时间，会一并算入创意工作执行时间中，创作时间被缩减将由执行者自行解决 所有工作无论大小都必须给AM/AD确认，表示同意工作单内的内容 创作部同议并在工作单上签名，工作开始进行，Traffic会协助客户部提醒创作部交稿时间 创意流程细项说明 任何工作的修改，无论简单或复杂，客户部都必须开立Supplementar