(房地产OA应用介绍.pptVIP

房地产行业信息化系统与OA的位置 用友OA房地产行业集中管理解决方案 应用价值 流程再造，变革制度，建立人人有责的习惯 知识管理，打造学习型组织 时间管理，铸就高效团队 文化建设，构建有社会责任感的企业 报表数据展现 价值一:流程再造的必要性 高速成长产生的新部门新人员所导致的混乱？ 公司规范化之后如何使“老人”与新制度间顺利接合？ 传统的工作方式是否满足大量信息的传递？ 如何调和不断更新的管理制度与旧制度之间的冲突？ 如何在提高重大事项决策效率的同时又能兼顾审批的严谨性？ 。。。。。。 管理序列业务流程 营销序列业务流程 工程序列业务流程 其他业务流程 流程审批应用方案 价值二:知识管理的必要性 销售、策划部门人员流动大，商业机密可能外泄？ 重要资料存放在个人电脑中，公司缺乏统一的文件管理，查找资料效率低下？ 重要的过程性的知识缺乏有效沉淀？ 没有进行知识共享的框架，宝贵的工作经验传承困难？ 。。。。。。 知识沉淀与共享应用方案 价值三:时间资源管理的必要性 一个项目需要多部门协调工作，往往会因为一个环节而导致项目周期受到影响 多项目同步推进时，人员少，任务重形成效率瓶颈？ 项目周期长，但是阶段性刚性时间表很多，人的效率至关重要 房地产开发企业是资金密集型，非人力密集型，人员非常精简，组织需要高效能人事 。。。。。。。 提高个人效率 改变协作手段 推行时间管理 加强计划