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- 2017-02-18 发布于北京
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经验反馈管理程序PPT
经验反馈管理程序 质量管理部 目 录 经验反馈的目的 1 经验反馈的依据 2 经验反馈的流程 3 经验反馈的执行 4 经验反馈的优点 5 一.经验反馈的目的 通过跟踪设备设计、制造、安装、调试和运行过程中各个环节发生的与设备供应相关的事情,对事件原因进行分析,避免同类问题重复发生以及推广成功实践经验,进一步提高制造质量。 目录 经验反馈的目的 1 经验反馈的依据 2 经验反馈的流程 3 经验反馈的执行 4 经验反馈的优点 5 二.经验反馈的依据 经 验 反 馈 的 依 据 目录 经验反馈的目的 1 经验反馈的依据 2 经验反馈的流程 3 经验反馈的执行 4 经验反馈的优点 5 三.经验反馈的流程 目录 经验反馈的目的 1 经验反馈的依据 2 经验反馈的流程 3 经验反馈的执行 4 经验反馈的优点 5 四.经验反馈的执行 4.1 经验反馈表汇总 4.2 经验反馈表分析 通过对内部和外部经验反馈来分析,发现内部经验反馈占的比例远远高于外部经验反馈。占了97%。说明我们厂子的经验反馈以内部经验反馈为主,这样能避免同类问题的重复发生,同时外部经验反馈占了3%,避免了其他项目上的问题在本项目发生。 根据经验反馈发生中经验教训和不符合项来看 通过对比经验教训和不符合项发现,大部分经验教训和不符合项都是由于施工人员的疏忽、检查不仔细、责任心不到位,工艺设计人员对标准的理
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