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管理基础作业2

作业 2 一. 选择题 1、 在《竞争战略》一书中( A )提出了著名的五方面竞争力量模型。 A.波特 B.钱德勒 C.魁因 D.安索夫 2、 环境分析技术主要包括战略要素评估矩阵和( D ) A、财务分析法 B、生命周期分析法 C、回归分析法 D、SWOT 分析法 3、 集中化战略一般有两种变化形式,一种是低成本集中化,另一种是 A 。 A.差异的集中化 B.产品线集中化 C.顾客集中化 D.地区集中化 4、 在市场占有率—相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它 是属于那些企业( C )。 A.问号类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 5、 “战略管理”这一概念最早是由谁提出来的?(B ) A.彼得?德鲁克 B.安索夫 C.亨利?明茨伯格 D.弗雷德?戴维 6、 下列哪种战略类型是涉及发展方向的?(A ) A. 并购战略 B. 集中化战略 C. 市场开发战略 D. 成本领先战略 7、 宏观环境分析常用的模型是( B ) A.SWOT 分析模型 B.PEST 模型 C.“五种力量”模型 D.生命周期分析模型 8、 所谓差异化战略,是指为使企业产品与 B 有明显的区别,形成与众不同的特点而采取 的一种战略。 A、原产品 B、竞争对手产品 C、本企业产品 D、同行业产品 9、 以企业初始生产经营的产品(业务)项目为基准,企业生产经营范围的扩展沿其生产经营 链条向前延伸,使企业的业务活动更加接近最终用户的发展战略,叫 B A.水平一体化发展战略 B.前向一体化发展战略 C.后向一体化发展战略 D.双向一体化发展战略 10、 一体化战略是将企业原可独立的、相互连续的或相似的经济活动组合起来。相似的活动 的组合,称为( B ) A、纵向一体化 B、横向一体化 C、前向一体化 D、后向一体化 二. 名词解释 1. SWOT 分析法 SWOT分析是把企业内外环境所形成的优势与劣势机会和威胁四个方面的情况结合起来分析,以寻找制定适合本企业实际情况的经营战略和策略方法。 2. 集中化战略 集中化战略是将目标集中在特定的顾客或某一特定的地理区域上,即在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势。 3. 一体化战略 一体化战略就是将原本独立的分散的两个或两个以上的企业组成一个统一的企业。 4. 多元化战略 多元化战略也叫多样化,多角化战略,就是通过开发新产品或者发展新业务来扩大产品品种或服务门类,以增加企业的生产量和销售量,扩大规模,提高盈利水平。 三.论述题 论述多元化战略的类型及企业实施多元化应注意的问题. 类型:一种是相关多元化,相关多元化又可以分为同心多元化与水平多元化两种类型。不相关多元化。

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